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供应链模式创新与家居行业物流创新|家居供应链

更新时间:2020-10-14 11:29点击:

(3)规模水平低、劳动强度大、劳动依存度高、“招人难”的问题已成为行业普遍存在的问题;

在西欧、日韩等蓬勃发展的国家和地区,全屋家居和定制家居早已成为家居消费的主流。近年来,随着中国城市化进程的加快和居民可支配收入的增加,中高档消费群体中出现了家具产品和服务,已经不能满足消费者对个性化生活条件的需求。全屋、集成家居、定制家居在兼顾个性、舒适、时尚的同时提高了空间利用率,成为众多消费者的新选择。目前定制家居是未来全屋成功的重点,已经成为所有大型家居企业竞争的战略制高点,中小型定制企业不计其数。

家居行业供应链模式创新与物流厘革

以技术创新和模式创新提升供应链价值——访中国仓储配送协会家居物流分会副会长、佛山尚维家具制造有限公司总经理李赣,

(5)供应链系统建设和能力建设必须依靠先进适用的IT信息化建设;

中国城市化率和居民收入水平的不断提高,推动了家居市场的不断扩大,以家具、橱柜、洁具为代表的家居产品消费需求逐年扩大。行业规模稳步增长。龙头企业纷纷上市,家居产业链中的各种企业,如材料供应商、制造商、经销商、连锁家居商场、电商平台、物流服务商、终端服务商等,迎来了前所未有的成长机遇和挑战。整个行业都倾向于为客户提供一体化、个性化、定制化的家居生活解决方案。全屋家居、定制家居、大店模式、全品类策划、多元化渠道成为企业间合作的增长趋势。家居企业未来的竞争将是基于品牌产品的综合竞争,如丰富的厚度、性价比、交付速度、服务体验、客户在场等,这种竞争的本质将在很大程度上体现在企业供应链能力的竞争上。

随着企业的民族化和全球化,企业面临的供应商、制造工厂、R&D中心、销售公司、渠道客户和互助伙伴在全国和全球范围内趋于网络化;同时,企业的商业模式和销售渠道越来越多样化,客户的要求也越来越高。企业的供应链和物流管理越来越庞大。在这种情况下,供应链和物流网络庞大的大型企业往往会接受将供应链和物流运作过程数字化,并收集在数据中心,进行监控、分析、解决和反馈。此时,物流控制塔和供应链控制塔应运而生。

第三,组织能力和绩效体系决定供应链创新的有效性。随着供应链领域、深度和广度的不断变化,其组织和绩效体系也需要同步创新,形成创新的协同效应。

家居行业供应链模式创新与物流厘革

以技术创新和模式创新提升供应链价值——访中国仓储配送协会家居物流分会副会长、佛山尚维家具制造有限公司总经理李赣

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